Conseil en matière d’organisation

Vous souhaitez optimiser les structures, les processus, les flux et les responsabilités dans votre organisation?

Les organisations et les institutions se développent généralement au fil du temps. Dans le cadre d’un conseil en matière d’organisation, je vous guide en analysant l’évolution, la structure, la culture et les ressources en personnel de votre organisation afin de mettre en avant les forces et le potentiel de développement. Sur cette base, nous planifions des interventions, les mettons en œuvre, puis les évaluons. Le processus de changement peut porter sur la structure et la hiérarchie, sur l’optimisation des flux au sein de l’organisation, sur l’amélioration de la communication dans les équipes (développement de l’équipe/supervision) ou sur la manière de diriger (coaching des responsables). Dans le cadre de cette démarche, à mes yeux il n’est pas seulement important de se concentrer sur l’objectif, l’efficacité, l’efficience, la rentabilité et l’orientation client. Les aspects humains comme le renforcement de la motivation, les forces et les ressources des collaborateurs et des supérieurs hiérarchiques, ainsi que l’optimisation de la marge de manœuvre et des responsabilités, sont des principes tout aussi essentiels pour mener à bien cette démarche. Une procédure de développement de l’organisation doit idéalement être initiée par les dirigeants. Néanmoins, elle doit être portée par tous pour être durable.